Führung von Mitarbeitern wird immer mehr zum Game Changer. Mitarbeiter brauchen unterschiedliche Führung, manche müssen mehr begleitet werden, andere arbeiten lieber autark. Die große Kunst ist, als Führungskraft ansprechbar zu sein und die Prozesse im Blick zu haben, ohne zu kontrollieren. Welche Führungspersönlichkeit bringe ich mit und wie ist diese mit den Mitarbeitern vereinbar, sind Fragestellungen, die beantwortet werden. Mitarbeitergespräche sind ein wichtiges Führungsinstrument und bilden die Brücke in die betriebliche Praxis.

Inhalte:
• Führungsstile
• Eigene Führungspersönlichkeit erkennen
• Mitarbeitertypen
• Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument nutzen
• Gesprächsführung in einem Mitarbeitergespräch

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